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教育研修プログラム
「経営企画/人事」のタグがつけられたプログラム一覧
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採用面接官トレーニング研修～学生参加型のリアル面接演習により、企業にマッチした採用レベルの統一を！～
採用面接官＝採用者選定者、という意識ではなく、自己は企業プロモーションの一部である事を含め、基本姿勢や果たすべき役割、面接の留意点などマインドセットを図ります。
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ビジネス開発研修～新たな事業モデルを考えるための思考を学ぶ！～
本研修では、基本的なビジネス開発の基礎やフレームワークについて体系立てて学んでもらいます。また、自社を取り巻く環境分析等の結果から、新事業・サービス創出の重要性、自らの役割を認識しフレームワークを使い実践のトレーニングを行います。
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部下指導力強化研修～部下のレディネスに合わせた関係構築・育成方法～
部下の成熟度に応じて対応を変える「状況対応型リーダーシップ」によって部下の捉え方を理解し、様々なシチュエーションや部下特性（事例）に応じた部下育成トレーニング（ロールプレイング）を実施します。
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技術経営（MOT)研修～技術と経営の連動脳にし、企業経営に役立てる～
技術と経営、この二つの専門的領域の知識・スキルを習得する必要があり、多くは長期的授業を履修する事が求められますが、本プログラムは既に技術部門で従事されている方に特化し、経営領域のインプットと実践力の短期的習得を目指しています。
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経営戦略研修～「策定する」から「機能している」へ。企業の業績向上につながる経営戦略～
経営者、経営幹部、企画部門にて、会社の経営戦略を策定するものの、負のスパイラルが中長期的に続き、「経営戦略=単なる形骸化したスローガンみたいなもの」になってしまっているようなことはないでしょうか？経営戦略は、策定することのみをゴールにしてはだめなのです。経営戦略（=企業の進むべき基本方向を示す概念）に基づき、会社全体を機能させることまで考案することが重要なのです。この研修では、演習中心のプログラムから始め、手法の取得、実践的ノウハウの伝授までを行っています。
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次世代型ビジネススキル「ENAGEED for Biz」
これからの時代はAIやロボットなどの活躍により多くの仕事がなくなることが想像されます。その中で求められる人材は指示を待たずに、目下の課題を自ら考え、実行していく力が必要です。アイデアを実行に移し周りや会社、社会に価値をもたらせる人材を創出するための次世代ビジネススキル研修「ENAGEED（エナジード）」をご紹介します。
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ロジカルシンキング研修～「考える力」を実践的に身につける～
様々なビジネスシーンにおいて、なぜロジカルシンキングが必要なのか、ケーススタディを通じて理解・納得を促します。
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問題解決研修～仕事の基礎力を強化する～
複数の事例（ケース）を元に演習を繰り返す事で、「考え方」を体感・体得する事でより実践的な問題解決力の習得を目指します。
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ビジネスコミュニケーション研修～組織を活性化させるコミュニケーションのツボ～
近年、コミュニケーションが上手くいかず、悩んでいるビジネスパーソンが多く見られます。このような中、組織活動を円滑にするためには情報・意思を伝達するというコミュニケーションスキルが重要となります。この研修では、コミュニケーションスキルを高め、組織の活性化、社内の関係構築、生産性の向上に繋げます。
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