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ビジネス開発研修
~新たな事業モデルを考えるための思考を学ぶ!~

課題

世の中のトレンドや動向により事業のポテンシャルを考え
どのようにして新たなビジネスを開発していくかについて
体系立てた思考と柔軟な発想力が必要となります。

そのため、本研修では、特徴的なフレームワークをもとに
新規ビジネスモデル創出に必要となる考え方を
習得してもらいます。

また、ワークショップによる企画案の検討、
評価に関して議論を行います。

 

概要・特徴

本研修では、基本的なビジネス開発の基礎やフレームワークについて体系立てて学んでもらいます。

また、自社を取り巻く環境分析等の結果から、新事業・サービス創出の重要性、自らの役割を認識しフレームワークを使い実践のトレーニングを行います。

具体的には、


・ビジネスのネタを発想する・・・(ビジネス発想力、クリエイティブシンキング)
  ↓
・市場ニーズや社内の要望、ニーズに対して何をするべきか・・・(競争戦略、マーケティング)
  ↓
・自社が保有する資産(ポテンシャル)と実現するために必要な事・・・(データ分析、財務)
  ↓
・ビジネスモデル案を促進するための手段・・・(仮説思考、問題解決力、論理的思考)

をビジネス開発に必要なスキルとして学びます。

 

プログラム例

※サンプルプログラムの一例です。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目 2日目
AM
  • 研修の狙いとゴール
  • 自社を取り巻く環境と今後のミッションについて
  • フレームワーク”Canvas”について
PM
  • ビジネスモデルの定義
  • ビジネスアイデアの発
  • 自社をモデルにした総合演習
  • FBと振り返り

 

 


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