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ビジネス開発研修
~新たな事業モデルを考えるための思考を学ぶ!~
課題
世の中のトレンドや動向により事業のポテンシャルを考え
どのようにして新たなビジネスを開発していくかについて
体系立てた思考と柔軟な発想力が必要となります。
そのため、本研修では、特徴的なフレームワークをもとに
新規ビジネスモデル創出に必要となる考え方を
習得してもらいます。
また、ワークショップによる企画案の検討、
評価に関して議論を行います。
概要・特徴
本研修では、基本的なビジネス開発の基礎やフレームワークについて体系立てて学んでもらいます。
また、自社を取り巻く環境分析等の結果から、新事業・サービス創出の重要性、自らの役割を認識しフレームワークを使い実践のトレーニングを行います。
具体的には、
・ビジネスのネタを発想する・・・(ビジネス発想力、クリエイティブシンキング)
↓
・市場ニーズや社内の要望、ニーズに対して何をするべきか・・・(競争戦略、マーケティング)
↓
・自社が保有する資産(ポテンシャル)と実現するために必要な事・・・(データ分析、財務)
↓
・ビジネスモデル案を促進するための手段・・・(仮説思考、問題解決力、論理的思考)
をビジネス開発に必要なスキルとして学びます。
プログラム例
※サンプルプログラムの一例です。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
1日目 | 2日目 | |
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