Consulting
人材育成コンサルティングとは
【弊社人材育成コンサルティングのご案内】
- お客様が抱える人や組織の成長に向けた課題解決を幅広くご支援させて頂きます。
人材・組織に関する課題解決のご支援
変革活動を通じた実践的な人材育成
【人材育成コンサルティングの分野】
- 弊社の人材育成コンサルティングのご支援範囲は、5分野に渡ります。
- 特に「人材要件定義・育成体系」「組織の営業力強化」の２つについての取組みを紹介させて頂きます。
人材育成コンサルティングの分野
- 人材要件定義・育成体系構築
- 人材像定義
- 育成制度設計 etc.
- 組織の営業力強化
- 課題の見える化
- 営業力強化
- 生産性向上プロジェクト
- 新規事業検討プロジェクト型研修
環境変化を踏まえ、幹部の意思を込めて、期待する人材像を定義し育成。企業における経営課題解決の取組みそのものです。
組織の営業を強化する為、
①営業戦略・営業標準プロセスの可視化、②営業担当・マネージャーの育成、③営業活動を推進する仕組み化の3側面から取組む。
【私たちは「組織能力の強化」を大切にしています】
- 事業の成果創出に向けては、 『事業戦略の策定』、『人の成長』 『組織能力の強化』 の３つが相互補完的に必要になります。お客様からの聞き取り調査では、『組織能力の強化』に対する成果創出の実感が高く、より注力されている傾向にあります。弊社が提供する「人材要件定義・育成体系」「組織の営業力強化」などのサービスについては「組織能力の強化」を意識したものになっております。
- なお、「人材の強化」「組織能力の強化」に向け弊社が定義した「自律型人材」「自律型組織」についてはこちらを参照ください。
事業成果創出に向けた3つのアプローチ
