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「主査/係長」のタグがつけられたプログラム一覧
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技術経営（MOT)研修
技術と経営、この二つの専門的領域の知識・スキルを習得する必要があり、多くは長期的授業を履修する事が求められますが、本プログラムは既に技術部門で従事されている方に特化し、経営領域のインプットと実践力の短期的習得を目指しています。
中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 経営企画/人事 マネジメント 技術力強化
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店舗活性化コンサルティング（臨店研修）
ドコモショップスタッフへの研修は、様々なコースが用意され、集合研修にてスキルアップが進められています。この研修では、店舗に講師が出向き、店舗の課題に対して個別対応していくショップサポート内容となっています。修実施前に日頃から問題や課題として認識している内容をヒアリングし、各店舗のご要望を研修カリキュラムに映させて頂きます。
中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 店舗運営 組織活性化 営業力強化
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ソリューション営業力強化研修
営業は事前準備で決まると言っても過言ではありません。「モノ売り」ではない「ソリューション営業」へと転換を図るために、営業の原理原則を学び、ソリューション営業の本質を理解して、営業力を強化するプログラム。
若手社員 中堅社員 主査/係長 営業 PM/SE 営業力強化
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ビッグデータを用いたデータ分析研修
Excelを中心にしながら様々なツールを使い、演習を通じて「実戦で使える」ビッグデータ分析手法を体得します。基本的な知識から活用実践まで、これからデータサイエンティストを目指す方に最適なカリキュラム。
若手社員 中堅社員 主査/係長 PM/SE 技術力強化
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講師同行型 営業力強化研修
営業力を強化するには各プロセスにおいて重要な行動を言語化し、かつ行動や動作で見せること。「これならできそう！」という気づきを与え、一歩づつ行動を変容させていくためのプログラム。
若手社員 中堅社員 主査/係長 営業 営業力強化
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知的財産研修
事業展開を行うときに必要な、著作権や商標権、特許権などの知的財産の知識。企業の技術部門を含むあらゆる部門の方が、主要な知的財産権を幅広く理解するために、身近な事例を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 その他
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チームビルディング研修 by Cooking
手際よい料理には、全体像を把握し、⼀品を⼀⼈が担当するのではなく、メンバーでの分担や効率化がとても大事。これは職場でのスムーズな仕事の流れと同じです。本研修では料理を通して、仕事の場面で即活用できるチームビルディングへの意識・行動を体得していきます。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 コミュニケーション 組織活性化
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ビジネス実践研修「ミッションコンプリート」
日本での常識が通用しないアウェイの地（海外）で、通常の業務と同じように次から次へと複数のミッション（仕事）を与えられ、期日（締切）まで成果を出すことを求められる、実践型海外研修プログラムです。
若手社員 中堅社員 主査/係長 課長 営業 業務遂行力 課題解決力 主体性
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ビジネスコミュニケーション研修
近年、コミュニケーションが上手くいかず、悩んでいるビジネスパーソンが多く見られます。このような中、組織活動を円滑にするためには情報・意思を伝達するというコミュニケーションスキルが重要となります。この研修では、コミュニケーションスキルを高め、組織の活性化、社内の関係構築、生産性の向上に繋げます。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 営業 PM/SE 経営企画/人事 コールセンター 店舗運営 ビジネスマナー コミュニケーション 組織活性化