OurService
育成対象者から
選ぶ
「課長」のタグがつけられたプログラム一覧
-
CSR・コンプライアンス・内部統制研修
研修、セミナーについては御社が考えられる課題をしっかりヒアリングさせていただき、お客様独自のカリキュラムをご提案させて頂きます。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 CSR・コンプライアンス
-
ビジネス開発研修
本研修では、基本的なビジネス開発の基礎やフレームワークについて体系立てて学んでもらいます。また、自社を取り巻く環境分析等の結果から、新事業・サービス創出の重要性、自らの役割を認識しフレームワークを使い実践のトレーニングを行います。
若手社員 中堅社員 主査/係長 課長 営業 経営企画/人事 ビジネス開発/技術開発
-
部下指導力強化研修
部下の成熟度に応じて対応を変える「状況対応型リーダーシップ」によって部下の捉え方を理解し、様々なシチュエーションや部下特性(事例)に応じた部下育成トレーニング(ロールプレイング)を実施します。
課長 営業 PM/SE 経営企画/人事 コールセンター 店舗運営 マネジメント
-
新任管理職研修
部下が目標に対してやらされ感を感じるのでなく、自分事として捉えられるようにする、目標設定のスキルを学びます。
主査/係長 課長 マネジメント 経営戦略
-
管理者昇格研修
受講者に今後意識してほしい、伸ばしてほしい能力について、講師解説、ワーク等を行い、今後現場で実践すべき具体的な手法、意識の持ち方の理解を深めます。
主査/係長 課長 マネジメント キャリアデザイン
-
技術経営(MOT)研修
技術と経営、この二つの専門的領域の知識・スキルを習得する必要があり、多くは長期的授業を履修する事が求められますが、本プログラムは既に技術部門で従事されている方に特化し、経営領域のインプットと実践力の短期的習得を目指しています。
中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 経営企画/人事 マネジメント 技術力強化
-
営業マネジメント研修
「いくら指導しても結果が出ない」「部下がなかなか成長しない」…このような悩みを抱える管理者の方は少なくありません。そんな部下の行動を変容させ、その行動が変わることにより「結果・成果を変える(向上させる)」ことを目的とした営業マネジメント研修をご紹介します。
課長 営業 マネジメント 営業力強化
-
知的財産研修
事業展開を行うときに必要な、著作権や商標権、特許権などの知的財産の知識。企業の技術部門を含むあらゆる部門の方が、主要な知的財産権を幅広く理解するために、身近な事例を織り交ぜながら分かりやすく解説します。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 その他
-
ビジネスコミュニケーション研修
近年、コミュニケーションが上手くいかず、悩んでいるビジネスパーソンが多く見られます。このような中、組織活動を円滑にするためには情報・意思を伝達するというコミュニケーションスキルが重要となります。この研修では、コミュニケーションスキルを高め、組織の活性化、社内の関係構築、生産性の向上に繋げます。
新入社員 若手社員 中堅社員 主査/係長 ベテラン社員 課長 営業 PM/SE 経営企画/人事 コールセンター 店舗運営 ビジネスマナー コミュニケーション 組織活性化