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経営幹部向け研修
~事業計画を自組織に浸透させるミッションマネジメント~
課題
「これほど完璧に戦略をうち立てているのに、
何故部下はついてこない?」
しかし戦略を浸透させるためと言いながら、
数字・業績ばかりを発信していないでしょうか。
これでは部下は「しらける」だけです。誰もついてきません。
部下へ戦略を浸透し、遂行させるために必要なこと。
それは「何の為に、この事業を行っているのか」と言う、
その組織が持つ「ミッション」を経営幹部が
自分の言葉で伝え、部下から同意を得ることです。
概要・特徴
- 事業計画の立案方法を、様々な企業の失敗ケースから学びます。
- 失敗ケースを踏まえたうえで、事業計画を成功させるために必要なポイントを理解します。
- 事業計画について、何をどのように行わなければならないかを明確にします。
- 最も大切なこととして、立てた事業計画を組織に浸透させるためには「ミッション」=何の為に、この事業を行っているのか、を自分の言葉で伝えなければならないことを理解します。
<Point>
インストラクターからのファシリテーションと、受講生同士がこれまでの取り組みを話し合いうことで、何故戦略が浸透せず、部下がついてこなかったのかについて内省していただきます。
プログラム例
※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
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