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管理者昇格研修
~アセスメント+次期役職に求められるスキルの理解、動機付けを図る!~

課題

昇格試験として、アセスメントはもちろん昇格試験のタイミングに合わせ、次期役職に求められるスキルや意識の動機付け、能力開発をしたいというご要望はありませんか?

昇格試験から昇格までの期間は昇格後スムーズに業務を実施していくためにも大切な準備期間です。

今後求められるスキル、意識をアセスメントするだけではなく、具体的に今後意識して取り組んでいくべき事項、ポイントを理解し、準備期間に現場で実践してもらうことが重要となってきます。

 

概要・特徴

各階層の求められる能力群(ディメンション)測定に最適なワーク、カリキュラムをご提案させて頂きます。

特に受講者に今後意識してほしい、伸ばしてほしい能力について、講師解説、ワーク等を行い、今後現場で実践すべき具体的な手法、意識の持ち方の理解を深めます。

<Point>

管理者昇格研修アンケート ・求められる能力を解説するだけでなく、ワークやフィードバックを通じて体感し、理解を深めて頂きます。

・研修後、WEBアンケート等を通じてOJTで実践できているかを確認し、研修との連動を図ることができます。

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目 2日目
AM
  • 【演習:グループ討議演習】
  • 幹部講話
  • 高めたい能力群のワークおよび解説
  • 個人FB面談
PM
  • 【演習】インバス演習
    -個別案件処理
    -課題抽出
  • 【演習】面談演習
  • 【振り返り】面談演習振り返り
  • アクションプラン策定/発表

 


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