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管理者昇格研修
~アセスメント+次期役職に求められるスキルの理解、動機付けを図る!~
課題
昇格試験として、アセスメントはもちろん昇格試験のタイミングに合わせ、次期役職に求められるスキルや意識の動機付け、能力開発をしたいというご要望はありませんか?
昇格試験から昇格までの期間は昇格後スムーズに業務を実施していくためにも大切な準備期間です。
今後求められるスキル、意識をアセスメントするだけではなく、具体的に今後意識して取り組んでいくべき事項、ポイントを理解し、準備期間に現場で実践してもらうことが重要となってきます。
概要・特徴
各階層の求められる能力群(ディメンション)測定に最適なワーク、カリキュラムをご提案させて頂きます。
特に受講者に今後意識してほしい、伸ばしてほしい能力について、講師解説、ワーク等を行い、今後現場で実践すべき具体的な手法、意識の持ち方の理解を深めます。
<Point>
・求められる能力を解説するだけでなく、ワークやフィードバックを通じて体感し、理解を深めて頂きます。
・研修後、WEBアンケート等を通じてOJTで実践できているかを確認し、研修との連動を図ることができます。
プログラム例
※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。
1日目 | 2日目 | |
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