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技術経営(MOT)研修 ~技術と経営の連動脳にし、企業経営に役立てる~

課題

せっかく新しい技術を開発したのに
企業活動に活かせていない、
今までも多くの技術・ノウハウはあるが
経営視点では活用できていない・・・

それは技術を製品に活かすことはあっても、
経営に活かすことがなされていないからです。

経営者側は技術の事がよく分からない、
技術側は経営の事はよく分からない、
そのような両者の齟齬が見受けられます。

特に研究開発や技術開発・企画開発部門の方は、
技術開発だけに捉われず、
技術をどのように企業戦略に活かすのか、
連動させるのか、といった視点を持ち、自社技術の強さを
経営に活用し強固な企業体を目指す必要があります。

 

概要・特徴

技術と経営、この二つの専門的領域の知識・スキルを
習得する必要があり、多くは長期的授業を履修する事が
求められますが、本プログラムは既に技術部門で
従事されている方に特化し、経営領域のインプットと
実践力の短期的習得を目指しています。

技術知識を有している・経営戦略の事前自習を前提として、
技術と経営の連動を理解し、自社の研究開発・経営戦略の
実態に即した演習を行う事で、
短期的・実践的スキル習得を図ります。


<Point>

  • 技術者に特化
  • 経営領域のinput
  • 自習活用によって座学時間を短縮
  • 自社をテーマとした実践演習に時間を費やす

 

プログラム例

※あくまで、サンプルプログラムです。
お客様状況・課題感によってプログラム設計を行います。

  1日目 2日目 3日目 4日目
AM
  • 経営戦略概論
  • マーケティング戦略概論
  • 技術戦略の立案
  • 研究開発マネジメント
  • 実践演習
PM
  • 技術戦略とマネジメント
  • 知的経営の実践
  • イノベーションとインキュベーション
  • プレゼンテーション

 

 

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