アフターコロナを見据え「変化への対応力」が求められている昨今。本講演は前半にNTTグループの取組みや苦労から見出された育成方針をお伝えし、後半はその具体策として研修開発者が「組織開発」「DX」分野の開発秘話を交えつつ、どういった課題から研修設計したのか狙いや成果、経験に基づいた育成のポイント・事例などを解説。未来に向けて蓄積した知見・ノウハウをお伝えします。
今まさに直面する「変化への対応力」をキーワードに2部構成となります。 前半は聞きどころとして総論的に育成方針の考え方をお話し、後半は注目ポイントとして各論的に実際の研修企画の開発者自身が開発秘話を通じて企画のコツをお話します。
前半は、主にNTTグループの社員育成の方向性をお伝えしながら、私たちNTTラーニングシステムズがその具体化、いわゆる提供する人材開発・組織開発の具体策についてお伝えします。旧来のNTT体質から変化対応する社員をどう育てるのか、私たちも多くの苦労や失敗を重ねながらお客様の社員育成に貢献して参りました。その中で見出した、「経営戦略・事業戦略と合致した育成戦略・戦術とは何か」「どういった観点で社員育成を企画していくのか」「どういった手法が効果の最大化が図れるのか」といった育成方針の考え方をお伝えします。
後半は、「変化への対応力」の具体策として「DX」「組織開発」「リスクマネジメント」分野で、私たちが提供する研修の開発担当者がお話します。開発者だからこそ、市場や顧客課題は何か、その課題に対してどういった内容・手段であれば解決できるのか・さらなる効果が見込めるのか…失敗談も交えつつ開発秘話を通じて、具体的な育成企画のポイントをお伝えいたします。
開発話を聞かれる機会は少ないと思いますので、彼らの「リアルな経験」からノウハウを持ち帰っていただければと思います。
東京大学法学部卒業後NTT入社。研修インストラクタ、国際ビジネス、広報等の業務経験を経て、NTTコム西日本営業本部第一営業部門長として関西大手企業のICTソリューション営業に従事。現職は企業向け教育研修事業のトップとして、NTTグループを筆頭に企業の人材育成を支援し経営課題解決に貢献する組織を牽引。
大学卒業後当社に入社。営業担当としてお客様課題に合わせた学習ソリューションを提供後、現在は研修やeラーニング等の商材開発に従事。組織開発・コンセプチュアルスキル・ビジネスマインド分野を中心に、市場課題を解決するコンテンツ企画・開発リリースを担う。ウェビナー等も開催し社内外のプロモーション活動にも携わる。
大手独立系SIerに入社。オープン系システム開発のシステムエンジニアとして従事。当社入社後、教育システムの開発・提供にSEとして携わり、現在は最新技術・トレンド分野の育成コンテンツ商材の開発を担当。特に今世の中的に求められるDX人材の育成課題へeラーニング・オンライン研修の開発に邁進。
